探索市(shì)場(chǎng)率先的(de)PLM解決方案  2024·交∏€流分(fēn)享

在數(shù)字化(huà)浪潮的(de)推動下(λ✘xià)，産品生(shēng)命周期管理(l∏'♦ǐ)（PLM）正成為(wèi)企業(yè)創新和 λ(hé)市(shì)場(chǎng)競争力的(de)關鍵。
為(wèi)了(le)深入探討(tǎo)如(rú)何利用(yòng)↕λPLM解決方案率領智能(néng)未來(lái)，“智能(néng)未來(lái)：探索市(shìσ☆∏')場(chǎng)率先的(de)PLM解決方案”的(de)行(xíng)業(yè)會(huìδ&±≠)議(yì)于4月(yuè)18日(rì)下(xià)午在航天科(kē)技(jì)廣場(chǎn​→g)-ECO國(guó)際會(huì)議(yì)中心∏φ♦隆重舉行(xíng)。

本次會(huì)議(yì)彙集了(le)近(jìn)百位業©Ω​(yè)界精英，共同分(fēn)享他(tā)們在PLM實施φ"ε和(hé)利用(yòng)PLM技(jì)術(shù)推∏≤動企業(yè)智能(néng)化(huà×α)轉型的(de)寶貴經驗。

1.軟件(jiàn)大(dà)時(shí)代,如(rú)何提升軟∏↓≈ 件(jiàn)工(gōng)程創新力

PTC高(gāo)級業(yè)務發展顧問(wèn)李彤，深入分(fēn)析軟件(jiàn)工(g∏§ōng)程在當前技(jì)術(shù)快(kuài)速發展背景下(xià)面臨的π®≈₹(de)挑戰與機(jī)遇，探討(tǎo)如(rú)何通(tōng)過創新思維和(hé)σ∑‍☆PLM工(gōng)具提升軟件(jiàn)工(gōng)程的(de)創新力。
重點介紹了(le)Codebeamer整體(tǐ)集成性的(de)平台，打破跨←γ團隊，系統以及企業(yè)間(jiān)之間(jiān)的(de)壁壘以及實現(xi♠★✔àn)自(zì)動化(huà)的(de)業(yè)務工(gōng)作(zuò)流程以及提<βλ供全生(shēng)命周期可(kě)追溯性的(de)可(kě)信任的(de€¥ )工(gōng)具等方面的(de)功能(néng)。
在軟件(jiàn)定義一(yī)切的(de)大(dà)時(shí)代，軟件(jiàn)工(gō₽≤ng)程的(de)創新力成為(wèi)了(le)企業(yè)競争力的↓±(de)中心。

2.先進企業(yè)巡禮，全方面打造設計(jì)工(gōng)藝一(yī)體(tǐ)化(hu™☆↓à)管理(lǐ)平台

PTC高(gāo)級業(yè)務發展顧問(wèn)羅潇嵩，  ∑分(fēn)享了(le)如(rú)何通(tōng)過PLM技(jì)術(shùσ>)整合設計(jì)和(hé)工(gōng)藝流程，構λ∏建一(yī)個(gè)全方面的(de)管理(lǐ)平台≈ ，以提高(gāo)企業(yè)的(de)創<∏λ'新能(néng)力和(hé)市(shì)場(chǎng♣≤ ♦)響應速度。
在中國(guó)制(zhì)造2025“企業(yè)數(shù)字'π化(huà)轉型=數(shù)字化(huà)營銷+數(s™¶hù)字化(huà)研發+數(shù)字化(huà)制(zhì)造”中，從(có↕ ₹ng)傳統制(zhì)造向數(shù)字化(huà)工( " gōng)廠(chǎng)發展，全方面智能(néng)制(zhì)造。
提升工(gōng)藝工(gōng)作(zuò)能(néng)力' ，以滿足與産品研發和(hé)生(shēng)産制(zhì)造協同的(de)要≤≤♠(yào)求，是(shì)确保産品從(cóng)設計(jì)到(d™>σào)市(shì)場(chǎng)過程中效率和(hé)質量的(de)關鍵。引入先♥αλ♣進的(de)工(gōng)藝技(jì)術("£'shù)，在提高(gāo)工(gōng)藝精度和(hé)靈活₩λΩ性等方面做(zuò)了(le)詳細講解。
提升工(gōng)藝工(gōng)作(zuò)能(néng)力，實現(xiàn)與産品研發和∞∏(hé)生(shēng)産制(zhì)造的(dΩ×₽e)有(yǒu)效協同，加快(kuài)産品從(cóng)概念到(dào)市(shì γ')場(chǎng)的(de)轉變，同時(shí)保證産品質量和(hé±α≤)生(shēng)産效率。    ​ ←

3.面向市(shì)場(chǎng)的(dα•e)産品創新數(shù)字主線與PLM實施的(de)三個®γ(gè)層次

宏芯宇電(diàn)子(zǐ)股份CIO劉鋒将PLM實施的(de)不(bù)同層次及其對(duπ≈ ∞ì)産品創新的(de)影(yǐng)響，提供基于市(shì)場( ₹chǎng)需求的(de)PLM實施策略做(zuò¶$‌)了(le)詳細分(fēn)享。
數(shù)字化(huà)協同，産品數(shù)據與流程管理(lǐ)，産品全生(α‍±&shēng)命周期管理(lǐ)，實施PLM系統的(de)三個(gè)層次是(♣∞shì)相(xiàng)互關聯的(de)，每個(gè)層次都(dōu)建立在前一(yī)個(gè↕¶¥)層次的(de)基礎上(shàng)，逐步深化(huà)和(hé)擴展PLM的™σ¥↔(de)應用(yòng)範圍和(hé)深度。
從(cóng)數(shù)字化(huà)協同開(k®‌āi)始，通(tōng)過産品數(shù)據與流程管理<'✔Ω(lǐ)，實現(xiàn)産品全生(shēng)命周期管理(lǐ←§₩)，企業(yè)可(kě)以更好(hǎo)地(dì)響應市(shì✘©α)場(chǎng)變化(huà)，加快(kuài)産品創新步伐，提高(g←䱩āo)市(shì)場(chǎng)競争力β>≠。

4.利用(yòng)PLM技(jì)術(shù)實現(xiàn)IPD流程數(shù)字化(hβ∑•uà):20年(nián)研發數(shù)字化γ'✔↕(huà)經驗分(fēn)享和(hé)未來(®∑lái)展望

資質深厚的(de)IPD咨詢專業(yè)人(rén)員≠♠​(yuán)金(jīn)小(xiǎo)雲，将基于20年(nián)的(de)研發數(shù)字化(≈∞¥huà)經驗，分(fēn)享如(rú)何通(tōng)過PLM技(jì)術(shù)實現(x✔≠iàn)集成産品開(kāi)發（IPD）流程的(de)數(s£÷↓'hù)字化(huà)，并對(duì)未來(lái)的(de)發展‍≤§£趨勢進行(xíng)展望。
他(tā)介紹，推進研發數(shù)字化(huà)，首先要(yào)建立研發管≈≈理(lǐ)體(tǐ)系的(de)宏觀業(yè)務框架，全局π‌₹思考、局部推進、持續建設、久久為(wèi)功。
IPD帶來(lái)的(de)收益：多(duō)、快(kuài)、好(h♣★ &ǎo)、省；是(shì)從(cóng)偶然的(de)成功到(dào)持續市(shì)場(∑Ωchǎng)成功。通(tōng)過建立系統的(de)研發管理(lǐ)體(tφβλǐ)系，實現(xiàn)以規則的(de)确定來(lái)應對(duìλ₽")結果的(de)不(bù)确定。

此外(wài)，他(tā)指出研發數(shù)字化(huà)，數(shù)字化(huà¥♣≈>)不(bù)是(shì)目的(de)，較根本的(de)目的(de)是(shì)持續推進研發↓"•管理(lǐ)體(tǐ)系建設及優化(huà)，通(tōng)過數(shù)字化(huà)手段賦能πε(néng)研發體(tǐ)系運作(zuò)，提高(gāo)研發效率、打造産品競争 σ力、提升企業(yè)價值；
推進研發管理(lǐ)體(tǐ)系建設，建議(yì)強化≈>™(huà)業(yè)務流的(de)視(shì)角αΩ><，在業(yè)務閉環的(de)整個(gè)業(yè)務流上(shàng)，識别當前關鍵流程，←ε抓影(yǐng)響效率和(hé)效益的(de)主要(yào)矛盾，重點推進，取得(de♠α♥)實效，務必戒貪。

IPD已經成為(wèi)一(yī)套重整企業(yè)産品開(kāi)發模式的(deπ₽∑∑)方法論。有(yǒu)效應用(yòng)于産品管理(lǐ)、創新管理(lǐ)和(hé)研發管理λ$(lǐ)，利用(yòng)PLM（産品生(shēng)命周期管理(lǐ)）←α 技(jì)術(shù)實現(xiàn)IPD（集成産品開(kāiφ¥)發）流程的(de)數(shù)字化(huà)，可(k↕←ě)以為(wèi)企業(yè)帶來(lái↑↔)明(míng)顯的(de)管理(lǐ)優' ≈Ω勢和(hé)經濟效益。

5.AIGC風(fēng)口已至，我們如(rú)何禦風(fēng)而行(↕↑∞xíng)：企業(yè)的(de)AI實踐及思考

 道(dào)通(tōng)航空(kōng)總裁助理(lǐ)兼CIO張偉，将分(f'γ±$ēn)享企業(yè)如(rú)何利用(yòng)人(rén)工(gōng)智能(n≥₹$®éng)（AI）技(jì)術(shù)結合PLM解決方案，以σ>$ε實現(xiàn)更智能(néng)的(de)産★Ω<α品開(kāi)發和(hé)管理(lǐ)。
企業(yè)從(cóng)确立AI戰略、數(™¶∑αshù)據治理(lǐ)、AI應用(yòng)案例、規模化(huà)應用(yòngε₹)等方面思考如(rú)何平衡技(jì)術(shù)創新與業(yè)✔←♥務需求、如(rú)何處理(lǐ)與AI相(xiàng)關的(de)道(dào)德和(hé)法律≈←δ™問(wèn)題、如(rú)何量化(huà)AI投↓≈資的(de)回報(bào)以及如(rú)何建立一(yī)個(≤←↔&gè)可(kě)持續的(de)AI生(shēng)态系統。
通(tōng)過這(zhè)些(xiē)實踐和(hé)思考，¥←←企業(yè)能(néng)夠更好(hǎo)地(dì)利用(yòng)AI技(jì)↔↑σ∏術(shù)，推動業(yè)務的(de)數(shù)字化(±±•huà)轉型和(hé)長(cháng)期發展。™¥

随著(zhe)本次精彩演講的(de)結束，我們本次會(huì)議♣♣∑÷(yì)也(yě)畫(huà)上(shàng)了(le)圓滿的(de)句号。在此λ¶，感謝(xiè)所有(yǒu)參與本次研討(tǎo)會(huì)的(de)嘉賓、£λ演講者、工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yu ₹án)以及每一(yī)位參與者。本次研討(tǎo)會(h≥♠uì)不(bù)僅是(shì)一(yī)場(c∞φhǎng)知(zhī)識的(de)盛宴，更是(shì)一★δ(yī)次行(xíng)業(yè)洞察的(de)深度交流。
通(tōng)過這(zhè)些(xiē)行(xíng)業(yè)率先的(↔ ₽de)見(jiàn)解和(hé)經驗分(fēn)享，我們相(xiàng)信企業(>§"yè)将能(néng)夠更有(yǒu)效地(dì)利用(yòng)PLM技(jì)術≠™≈♠(shù)，推動自(zì)身(shēn)的(de)智能(néng)化(hu ☆à)轉型，迎接智能(néng)未來(lái)的(de)挑戰。