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質量管理(lǐ)數(shù)字化(huà)

面向整個(gè)産品生(shēng)命

周期的(de) QMS

制(zhì)造業(yè)質量管理(lǐ)數(≥‍δ>shù)字化(huà)是(shì)通(tōng)過新一(™>♣§yī)代信息技(jì)術(shù)與全面質量管理(lǐβ $α)融合應用(yòng),推動質量管理(lǐ)活動數(shù)字¶★化(huà)、網絡化(huà)、智能(néng)化(hu→©®à)升級,增強産品全生(shēng)命周期、全價值鏈、全∞®↕≤産業(yè)鏈質量管理(lǐ)能(néng)力,提高(gāo)産品和(hé)λ♦服務質量,促進制(zhì)造業(yè)高(gāo)質量發展的β (de)過程。

阿曼德·費(fèi)根堡姆

阿曼德·費(fèi)根堡姆(Armand×♣¥ Vallin Feigenbaum)是(shì)全面質量管理(lΩ↓ ǐ)的(de)創始人(rén)。費(fèi)根堡姆說(shuō):•↑質量并非意味著(zhe)最佳,而是(shì)客戶↔☆♦使用(yòng)和(hé)售價。


  • 1920年(nián):出生(shēng)于紐約,就(jiù)讀(dú)于‍→→↕聯合學院和(hé)麻省理(lǐ)工(gōng)學院;
  • 1958-1968年(nián):通(tōng)用(yòα↓©↓ng)電(diàn)氣制(zhì)造業(yè)務總監;
  • 1961-1963年(nián):美(měi)國(guó¶™)質量協會(huì)主席;
  • 1961年(nián):出版《全面質量控制(zhì)》;
  • 榮譽:美(měi)國(guó)質量學會(huì)蘭卡斯特獎章(zhā×≠"₹ng)和(hé)愛(ài)德華茲獎章(zhāng)獲得(de)者,美(měi)國(guó)國(σαguó)家(jiā)工(gōng)程院院士。
市(shì)場(chǎng)上(shàng)非常智能(néng)的(de)QMS
Feigenbaum QMS不(bù)但(dàn)功能λ'©(néng)強大(dà),還(hái)內(nèi)置了(le)先進的(de)機(jī)器↔∑(qì)學習(xí)算(suàn)法

質量駕駛艙

提供專業(yè)業(yè)務洞察,促進數(shù)據驅動的(de)持續改進

研發質量

精細化(huà)的(de)産品設計(jì)過程管理(lǐ),提↓£¶升産品品質

供應商質量

高(gāo)效甄選供應商和(hé)保證物(wù)₩✘料質量提供支撐

制(zhì)程質量

确保産品在生(shēng)産過程中達到(dào)高(gāo)質量标準

售後質量

迅速解決售後問(wèn)題,提供産品質量問(wèn)題的(de)可(kě)追溯性,實施× £✔閉環改善

體(tǐ)系管理(lǐ)

标準化(huà)和(hé)優化(huà)運作(zuò)流程,提高(gāo)工(gōn★€g)作(zuò)效率和(hé)質量,降低(dī)成本和(hé)風(fēng)險

實驗室管理(lǐ)

出色的(de)實驗室管理(lǐ)系統,讓實驗室管理(λ≈lǐ)更加智能(néng)化(huà)和(hé)精細化(huà)

質量工(gōng)具

集成五大(dà)工(gōng)具七大(dà)手法,為(wèi)您提供多(duō)方位的λ↔(de)質量管理(lǐ)解決方案

客戶案例
了(le)解先進企業(yè)使用(yòng) QMS推進其質量數(shù)字 ✘化(huà)轉型之旅的(de)實踐

安吉爾質量數(shù)字化(huà)轉型

通(tōng)過質量KPI模塊實時(shí)監控質✘λ量水(shuǐ)平,預警質量風(fēng)險。

落實各項質量管理(lǐ)措施和(hé)流程,發現(xiàn)和(hé)預防↔≥∞質量問(wèn)題的(de)産生(shēng)。

在數(shù)據收集統計(jì)、來(lái¶γ)料檢驗、售後問(wèn)題處理(lǐ)等'©♥Ω各環節,數(shù)字化(huà)系統都(dōu)幫助減少(shǎo)了(le)人(rén)≤♦ε力投入。













QMS的(de)價值
質量管理(lǐ)數(shù)字化(huà)使企業(yèσΩ←→)實現(xiàn)更高(gāo)質量的(de ×←™)生(shēng)産和(hé)更高(gāo)滿意度的(de)客戶。通(tōng)過數(shù)¶ 字化(huà)工(gōng)具,企業(yè)可(kě)以更好(₽>>hǎo)地(dì)控制(zhì)質量标準,更方便簡單地(dì)收集與分(§πfēn)析數(shù)據,實現(xiàn)質量數(shù)據的(de)及時(₩↓£shí)彙總、處理(lǐ)和(hé)分(fēn)析,提高(gāo)質量反應速度,縮短(→&₽γduǎn)問(wèn)題處理(lǐ)時(shí)間(jiān),降低(dī)質量管理∞↑(lǐ)成本。

降低(dī)質量管理(lǐ)成本

降低(dī)風(fēng)險

提高(gāo)生(shēng)産效率

提高(gāo)客戶滿意度和(hé)品牌價值

符合國(guó)際質量标準和(hé)特定行(xíng)業(yè)準則的(de)要(yào)求

解決方案
Feigenbaum QMS的(de)強大(dà)優勢來(lái)源于靈活 §¥¥自(zì)定義功能(néng)和(hé)豐富的(de)行(xíng)業(yè)知(zhī)識,按企↕α↕業(yè)需求深度定制(zhì),幫助您完•↔"φ成質量數(shù)字化(huà)轉型
電(diàn)子(zǐ)高(gāo)科(kē)技(jì)
電(diàn)子(zǐ)高(gāo)科(kē)技(jì)
汽車(chē)零件(jiàn)部
汽車(chē)零件(jiàn)部
三化(huà)一(yī)穩定
三化(huà)一(yī)穩定

推進關鍵崗位的(de)質量管理(lǐ)數(shù)字化(huλ♣à)

質量經理(lǐ)

滿足客戶要(yào)求,避免因質量低(dī)劣和(hé)報(bào)廢而φ∞Ω↕産生(shēng)成本。以系統化(huà)的(de)方法保障可(k±←ě)持續的(de)高(gāo)質量實踐。

質量工(gōng)程師(shī)

快(kuài)速管理(lǐ)任務,避免因手工(gōng)操作(zuò)和(hé)出"♥錯(cuò)的(de)活動而浪費(fèi)時(shí)間(jiān)。知₽♥♦(zhī)道(dào)如(rú)何平衡質量控制(zhì)和(hé)評估優先次序。

财務

控制(zhì)質量成本,了(le)解良好(hǎo)的(de)質量管α‌理(lǐ)如(rú)何影(yǐng)響效率和(hé)庫存。了(le)解産品索賠和​∑>≤(hé)召回如(rú)何影(yǐng)響生(shēng)産數(shù)據。

選擇區(qū)号

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